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盛虹集团召开2015年工作会议

作者：CFFA发布机构：安徽省烟花爆竹协会网站发布日期：2015-03-25

 
  
    2015年3月10-11日，盛虹集团公司2015年度工作会议在合肥总部举行。省供销社党组成员、理事会副主任崔继华出席会议并作重要讲话，集团公司董事长、总经理苏云主持会议并讲话，集团公司领导，集团各部门、各子、分公司负责人及在肥全体员工参加了会议。
 
    集团各单位简要汇报了2014年工作情况及汇报2015年工作安排，业务单位还汇报了2015年春节期间购进、销售、库存、产品质量情况，公司财务部和采购部分别通报了2014年集团公司和各子、分公司经营状况及2014年集团联合采购合同落实和执行情况并进行了分析，分管领导围绕集团公司战略部署对分管单位工作提出指导性意见和工作要求。
 
    苏云对集团2014年度的工作进行了回顾总结，并对2015年的工作进行了全面部署。苏云指出：2014年集团总体亮点多、成效多但问题也多，要进一步加强内部管理，充分发挥资金杠杆优势和库容优势；苏云以“六个越”概括了烟花爆竹行业的发展趋势，要求盛虹集团不仅要顺势而为，更要借势发展。2015年集团的主要工作，一是做好投资公司的顶层设计，二是解决企业发展和领导力不匹配的矛盾，三是进一步细化核算，优化管理，做好制度建设和安全管理。
    崔继华对盛虹集团2014年取得的发展和成绩给予了充分肯定，并对集团2015年工作提出了三点要求：一是正确研判形势，着力主业实现有效突破，研究认识行业发展的形势变化，还要把握全局和局部、城市和乡村、线上和线下的关系，力求实现销售突破；二是认真分析企业经营状况，通过全面梳理、控费增效，盘活存量、优化流程、产品结构、创新销售方式等六个方面实现增资提效；三是直面能力和水平不足的问题，全力推进职工队伍建设。 
    崔继华最后强调，盛虹集团要在形势变化的基础上实现主业变化的重大突破，必须解放思想、调整心态、加强学习、扎实工作，朝着我们美好的愿景和伟大的希望勤奋的去努力，15年一定会进入一个好的发展的状态。
    11日上午，集团对全体中层及以上干部进行集中学习培训。

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